聚焦上海酒节开幕、馄饨酒馆速生速死反思、海口龙兴路日咖夜酒街区模式。
来源:今日头条 · 原文发布日期:2026-05-13
5月13日晚,第二十一届上海酒节在北外滩开幕,首次推出酒香地图联动三大商圈十家精选商户。中国酒类流通协会签约共建产业平台,茅台镇首次组团参展。
酒香地图重构商业模式
三大商圈十家商户联动
5月13日晚,第二十一届上海酒节在北外滩世纪同框平台启幕。本届酒节首次推出酒香地图概念,联动虹口区北外滩、四川北路、瑞虹天地三大商圈十家精选商户。苏宁宝丽嘉酒店推出99元每位欢乐时光畅饮计划,开放6楼LAGO露台、2楼Café Bellagio及大堂酒廊。上海白玉兰广场四家餐饮统一推出晚16点至深夜酒水买一送一。ARK Live House以58元每杯推出两款诗意特调,鹅岛精酿啤酒屋以48元每杯品鉴任意精酿。
五星酒店主动拥抱年轻客群
苏宁宝丽嘉酒店行政助理经理吴洪介绍,酒店推出去门槛定价策略,不设正装要求,不搞拘谨服务。酒单选青岛啤酒和口感顺滑的澳洲红白葡萄酒,用合理价格加松弛场景加好喝产品重新定义五星级酒店的年轻化体验。今年外国游客入住比例从往年的10%增长至约20%,酒店定期举办的露台派对中80%至90%的参与者为外国友人。
产业平台升级与区域经济拉动
行业协会签约共建服务平台
开幕式上中国酒类流通协会与上海北中环科创集团签约,在白酒出海、酒品研发及国标推进等方面深化合作。贵州仁怀酱香核心产区首次组织十余家酒企组团参展,从单品竞争转向产区品牌集体推介。北科创酒类功能区负责人赵胤表示,今年联合国家级行业协会为酒商酒企打造服务平台。
白象卡数字化权益体系
本届酒节首次推出白象卡家族,携手中国银行、浦发银行两大金融机构,将虹口元素与银行特色权益结合。持卡用户可直接获取合作商户最优满减折扣,通过打卡抽奖等活动提升用户粘性。虹口票根经济在去年基础上升级,赵胤表示推出酒香地图让更多商圈、品牌、餐饮和酒类品牌互动起来。
来源链接:第二十一届上海酒节今晚开幕:酒香地图联动三大商圈,白酒出海与年轻化并行
来源:今日头条 · 原文发布日期:2026-05-12
海口龙兴路这条不到500米的老街巷汇聚30余家特色店铺,主理人陈凯新从matata咖啡馆到席地而坐精酿酒馆,实现了日咖夜酒全时段经营,成为都市人群的避风港。
老街巷的非标商业样本
30余家店铺的微醺生态
海口龙兴路位于国贸商圈,这条不到500米的老街巷是海口极具代表性的非标商业集聚区,汇聚了30余家业态多元的特色店铺。年轻人白天静坐咖啡馆内办公或三五相聚闲聊,夜晚转场精酿酒馆继续微醺社交。这份松弛自在的氛围感,成为都市人群逃离喧嚣、享受慢生活的精选地。
日咖夜酒全时段经营
龙兴路的元老级主理人陈凯新在2022年开设matata咖啡馆,2023年又在对面开设席地而坐精酿酒馆,实现了日咖夜酒全时段经营。他希望把这里打造成都市人群的避风港。这一模式的成功验证了非标商业集聚区的生命力——在同一街区实现从白天到夜晚的消费自然衔接。
对酒吧行业的启示
非标商业集聚区成新增长极
龙兴路的爆发并非依赖大规模商业开发,而是由主理人自发聚集形成的特色街区。与传统商圈不同,这类非标商业集聚区以主理人文化为核心,每家店都有独特个性,共同营造出不可复制的街区氛围。对于酒吧经营者而言,入驻这类街区能获得天然客流协同效应。
日间微醺场景拓展消费时段
日咖夜酒模式打破了酒吧只做晚市的传统限制。白天以咖啡馆形态积累客流和社区粘性,夜幕降临时自然过渡到酒馆业态。这种模式降低了单一品类的经营风险,同时通过全时段运营提升了坪效。海口龙兴路的实践证明,二三线城市的非核心商圈同样能孕育出具有活力的夜间消费生态。
来源链接:海口龙兴路:不到500米的老街巷如何成为日咖夜酒新地标
来源:今日头条(综合整理) · 原文发布日期:2026-05-12
馄饨酒馆从2025年底爆红出圈到如今不过半年,大量门店已陷入闭店转让的困境。这一馄饨加小酒加市井蹦迪的复合业态,为何速生速死?
从爆红全国到批量转让
发源于东北的情绪快闪
馄饨酒馆发源于东北,2025年下半年从长春、吉林、盘锦等北方城市走向大众视野。昏黄灯光、廉价塑料凳、土味DJ神曲,一碗馄饨配平价啤酒,人均50元就能买一晚不寂寞。这种低消费门槛的情绪出口在短视频助推下迅速火遍全国,被戏称为中年人的穷鬼乐园。济南婉瑜胖子馄饨三十平方米被传出年营收近三百万,相关话题播放量破亿,吸引大批创业者入局。
半年后批量倒下
据中研普华产业研究院数据,全国馄饨酒馆门店数量一度突破3000家,单店日均营业额超1.2万元。但进入2026年后,最早一批开业仅两三个月的馄饨酒馆已陆续挂牌转让。58同城上挂着几十家转让信息,加盟商数十万元投入打水漂的故事不时传出。沈阳有路段不到一公里就开了十家馄饨酒馆,整条街全是同质化门店,有限的客流被不断分流。
模式硬伤:产品、氛围与地域文化三重困境
产品竞争力严重不足
多数馄饨酒馆使用速冻馄饨、预制小食,无需专业厨师。商品SKU不超过30个,两到四人就能撑起一家门店,最少十几万元便能开张。消费者评价中频繁出现馄饨是速冻的、煮方便面比自己煮的还难吃等吐槽。夜间酒水收入占比高达70%,但馄饨二字让消费者对价格产生锚定效应,客单价天花板从一开始就被卡死在50元左右。
氛围依赖老板个人感染力
卖酒全靠氛围支撑,氛围又离不开人气。在东北酒桌文化浓厚、老板擅长带动情绪的环境中,陌生人拼桌也不会尴尬。但这种模式到南方就严重水土不服——习惯内敛社交的消费者不愿端着啤酒和陌生人拼桌蹦迪。商业模式可以复制,地域文化和社交习惯这道坎根本跨不过去。
无复购的流量生意
馄饨酒馆没有会员体系,不维护老客户,也不做私域沉淀。消费者为体验氛围而来,点个最低套餐一坐就是一整晚,翻台率几乎为零。等网红打卡热潮退去,生意直接归零。行业观察人士指出,情绪生意最忌情绪被用光,没有产品护城河,再猛的情绪浪潮,三个月就能退潮到裸泳。
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