本期聚焦:海伦司轻资产转型扭亏,情绪消费崛起成为酒吧产品关键词,海外市场呈现日式待客文化与新兴市场夜经济新趋势。
来源:21世纪经济报道 · 原文发布日期:2026-04-01
海伦司从2023年进入关店模式,直营酒馆从850家缩减至112家,营收缩水60%。通过轻资产转型,海伦司实现扭亏,餐酒吧赛道竞争加剧。
海伦司的收缩与转型
门店规模变化
海伦司在2021年门店一度突破850家,营收达到巅峰期的18.36亿元。但从2023年开始进入关店模式,到2023年末只剩下不到500家,其中直营酒馆仅有255家。2024年,海伦司直营酒馆继续减半,到年末仅剩112家。截至2026年3月19日,直营酒馆仅剩108家。
营收与市值表现
营收从2021年巅峰期的18.36亿元一路下滑至2024年的7.52亿元,收入缩水60%,市值至今已蒸发超过270亿元。但通过轻资产转型,海伦司已实现扭亏。
轻资产转型策略
门店策略调整
大幅缩减直营门店,降低固定成本,同时发展加盟业务,将品牌运营能力输出给合作伙伴。
SKU精简优化
将酒水SKU控制在百款以内,大幅降低库存管理和员工培训难度,提升运营效率。
线上营销强化
通过抖音挑战赛等活动有效降低获客成本,精准触达年轻消费群体。
餐酒吧赛道新玩家
差异化定位
与海伦司主打「小镇青年」市场不同,餐酒吧品牌「幻师」瞄准的是中产阶级客群,通过餐食+酒饮的组合提升客单价。
业态优势
收入来源多元化降低对酒水的依赖;消费时段更长从晚餐延续到深夜;客群消费能力更强利润空间更大。
运营挑战
需要同时精通餐饮和酒吧运营,供应链管理更复杂,人员要求更高。
来源链接:海伦司靠轻资产转型扭亏,餐酒吧幻师想靠中产弯道超车
来源:百家号 · 原文发布日期:2026-03-31
在HOTELEX上海展会上,情绪消费成为行业热点。治愈、解压、社交成为餐饮产品的关键词,消费者愿意为情绪价值付费。
情绪消费的崛起
在上海市餐饮烹饪行业协会与上海博华国际展览有限公司共同主办的论坛上,情绪消费成为行业热议话题。消费者不再仅仅为产品本身付费,更愿意为产品带来的情绪价值买单。这种趋势在酒吧行业尤为明显——消费者选择酒吧,往往是为了释放压力、寻求社交、获得治愈。
三大情绪价值维度
治愈价值
消费者希望通过酒吧体验获得心灵慰藉。空间设计强调温馨、私密,灯光柔和,音乐舒缓。提供冥想角、疗愈饮品、情感故事等服务。客群以高压白领、焦虑人群为主,愿意为「被治愈」的感觉支付溢价。
解压价值
消费者希望通过酒吧释放压力、宣泄情绪。提供发泄区、互动游戏、沉浸式体验等。音乐节奏明快,氛围轻松热闹。客群以年轻白领、学生为主,消费频次高。
社交价值
消费者希望通过酒吧认识新朋友、拓展社交圈。提供拼桌区、社交活动、主题派对等。强调互动性和开放性。客群以单身人群、新城市移民为主。
产品策略建议
酒单设计创新
加入情绪标签,如「今日治愈」「解压首选」,让消费者快速匹配情绪需求。
空间设计强化
划分情绪氛围区,如治愈区、解压区、社交区,满足不同客群的场景需求。
活动策划方向
围绕情绪主题策划活动,如冥想酒会、发泄派对、单身联谊,增强情感连接。
服务培训升级
加入情绪识别和回应技巧培训,提升服务人员的情绪洞察力。
来源链接:上海餐饮新风向:情绪消费崛起,治愈、解压、社交成产品关键词
来源:Los Angeles Times · 原文发布日期:2026-04-02
加州Costa Mesa新开业的Highball日式鸡尾酒酒吧和Naisho Omakase隐藏式寿司吧,共同打造日式待客文化体验。
业态创新模式
Highball酒吧定位
专注于Highball这一日本经典饮品的创新演绎,以日式风格鸡尾酒为核心产品,打造专业酒饮体验。
Naisho Omakase特色
仅有14个座位的隐藏式寿司吧,通过预约制营造私密感和稀缺性,提供Omakase(主厨发办)体验。
业态协同效应
两者结合打造「前酒后代」或「酒食搭配」的完整日式待客体验,延长消费时长提升客单价。
日式待客文化
空间设计融入美学
融入日式美学元素,如榻榻米、竹帘、暖帘等,营造沉浸式日式氛围。
服务流程仪式感
从迎宾到送客都有明确礼仪,讲究仪式感,体现日式服务精神。
产品呈现注重细节
酒具选择、摆盘艺术、温度控制等细节精益求精,追求极致体验。
行业借鉴价值
主题酒吧需深耕文化内核而非表面堆砌元素;小而精的业态模式更适合个性化体验;配套餐饮可延长消费时长提升客单价;隐藏式预约制可营造稀缺感提升品牌价值;服务文化是差异化竞争的关键。
来源链接:日式酒吧创新业态:Sushi speakeasy在加州打造沉浸式日式待客体验
来源:Business Today · 原文发布日期:2026-04-02
海德拉巴市5年内涌现200+家俱乐部,展现印度城市夜生活的快速崛起。土耳其、黎巴嫩菜系融入当地餐饮酒吧业态,消费升级趋势明显。
海德拉巴夜经济崛起
作为印度科技中心城市,海德拉巴的夜生活在过去5年快速发展,涌现出200多家俱乐部、酒吧、Lounge等业态。这一趋势反映了印度中产阶级扩大、消费升级的大背景。海德拉巴被视为印度城市夜生活发展的「样板」,其经验可复制到其他新兴城市。
消费趋势洞察
业态多元化
从传统酒吧扩展到俱乐部、Lounge、餐酒吧、Livehouse等多种业态,满足不同客群需求。
餐饮融合
土耳其、黎巴嫩等异域菜系与酒吧业态融合,提供「餐+酒」一站式体验。这种模式提升了客单价和消费频次。
科技赋能
作为科技中心,海德拉巴的酒吧普遍采用数字化运营,如线上预订、电子支付、会员管理等。
中国市场对比
发展路径相似性
经济发展带动中产阶级扩大,中产阶级推动消费升级,消费升级催生夜经济繁荣。
借鉴与机会
中国酒吧经营者可关注印度市场动态,借鉴其业态创新模式,同时也可考虑开拓印度市场的机会。
来源链接:印度夜生活加速发展:200+俱乐部5年计划预示城市夜经济新格局
来源:Evening Standard · 原文发布日期:2026-04-01
英国演员工会Equity调查显示,近30%的伦敦夜间表演者感到比以前更不安全。工会呼吁市长办公室增加夜生活工作组中的工人代表。
调查背景与数据
调查对象
英国演员工会Equity对伦敦夜间表演者进行安全调查,包括DJ、Drag Queen、音乐人等从业者。
调查结果
近30%的受访者表示现在比以前更不安全,安全问题包括夜间通勤安全、场馆内骚扰、观众不当行为等。
工会建议措施
政策层面
增加夜生活工作者在政策制定中的话语权,让从业者参与行业规则制定。
交通层面
改善夜间公共交通服务,延长地铁、公交运营时间,保障夜间通勤安全。
场馆层面
为场馆提供安全培训资源,建立夜间工作者安全举报机制。
行业启示
从业者安全关注
夜间经济从业者的安全问题需要行业关注,调酒师、DJ、服务员等都是夜经济的重要支撑。
经营者责任
酒吧经营者在追求营业额的同时,应重视员工安全培训和保护措施。
行业自律机制
行业协会可推动建立行业安全标准和举报机制,政府政策支持对夜经济发展至关重要。
来源链接:伦敦夜生活安全调查:近三成夜间表演者感到不安全